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Consultoria para implantação, evolução e sustentação de sistemas de gestão de pessoas.
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Relatório de Validação VT/VR/VA + Capacitação de Keyusers de Benefícios
Redução de 70% no tempo de conferência de benefícios com automação e capacitação do time
Saiba maisA Cyrela, uma das maiores incorporadoras do país, possui uma operação robusta e distribuída, com alto volume de colaboradores e uma área estruturada de benefícios.
A gestão de processos como vale-transporte, vale-refeição e vale-alimentação era realizada no sistema de folha — Apdata — que, apesar de completo, apresentava alta complexidade de parametrização.
O processo de conferência de benefícios era altamente manual, descentralizado e dependente de controles paralelos.
O cenário envolvia:
Além disso:
Estruturar um processo confiável e eficiente de conferência de benefícios, garantindo:
A Modo identificou a oportunidade por meio do assessment FastMap, analisando processos, gargalos operacionais e lacunas de conhecimento.
A estratégia foi baseada em dois pilares:
A atuação foi colaborativa, conectando regras de negócio à lógica do sistema e garantindo aderência à realidade do cliente. Além da implementação, houve acompanhamento pós-treinamento para garantir aplicação prática e consolidação dos resultados.
Automação e Inteligência de Conferência
Capacitação e Estruturação do Time
Os ganhos foram relevantes em eficiência e maturidade operacional:
Redução de aproximadamente 70% no tempo de conferência
Eliminação de controles paralelos em planilhas
Aumento da confiabilidade no processo de compra
Redução de erros, retrabalho e mais agilidade na tomada de decisão
Além disso:
Autonomia técnica real da equipe
Redução da dependência de suporte externo
Evolução do time para atuação mais estratégica
Melhoria significativa na governança do processo
Um ponto-chave: com uma solução tecnicamente simples, foi possível transformar um processo crítico, diretamente ligado a custos e ao bem-estar dos colaboradores.
Automatizamos validações críticas e capacitamos o time da Cyrela, garantindo autonomia, confiabilidade e controle em um processo essencial para custos e experiência do colaborador.
Automação de benefícios com 70% menos tempo e mais autonomia do time
A Modo organiza sua atuação em três divisões complementares: Consulting, Tech e People, para atender desde projetos técnicos e sistêmicos até iniciativas de desenvolvimento organizacional. Uma estrutura integrada, com visão completa do seu negócio.
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